2月27日，cq9电子施工召开全体员工会议，学习秦总所作《行政工作报告》。会议由牛鹏军经理主持。

　　与会人员认真学习行政报告精神，并结合本单位实际情况，积极踊跃发言。大家一致认为，工作报告总结成绩实事求是，目标制定科学合理，工作部署措施得力。大家纷纷表示，要把学习行政报告精神转化为cq9电子施工发展的强大动力，推进集团公司平稳健康发展，最后大家共同学习了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》相关精神。

　　cq9电子施工制定了2017年工作计划，一是立足集团公司内部，深挖内部潜力，做好劳务服务与管理，提高内部市场占有率。二是进一步巩固和拓宽外部市场，以诚信赢得客户，提升公司竞争力和影响力。三是积极调研新项目，培育公司新的经济增长点。同时，制定了2017年工作措施，一是加强学习力度，通过互联网、微信、QQ等新媒体，深入学习建筑业尤其是建筑劳务相关精神，助力公司发展。二是加大“营改增”知识宣传，学好用好增值税政策，降低企业税负，提高经济效益。三是完善公司管理制度，加强公司精细化、程序化、规范化管理。四是坚持例会制度，加强沟通和交流，领导以身作则，发挥团队的作用。